Life&Trend

Az élet hangulatos oldala

Kedves Olvasóm!

Szeretettel köszöntelek az oldalamon! Örülök, hogy itt vagy!

Földi Rita vagyok, a Life&Trend alapítója és főszerkesztője.

Az élet számos területén találhatunk olyan tevékenységeket, melyek szebbé tehetik a mindennapjainkat. A Life&Trend ezeket szeretné bemutatni, hogy az élet hangulatos oldala legyen, ahová örömmel térsz be egy kis csemegéért, motivációért, tippekért.

A Life&Trend hangulatot ad, életmódtippekkel lát el, szórakoztat.

Kövess itt is!

Life&Trend

Megosztás

Mit főzzek ma?

Gombás pirítós

Gombás pirítós Étkezés: reggeli
Szezon: szezonfüggetlen
Alkalom: karácsony, szilveszter, újév, húsvét, grill party
Elkészítési nehézség: könnyű
Elkészítési idő: max. 15 perc
Speciális összetevő: fehér cukor mentes, fehér liszt mentes, laktózmentes, tejmentes, tojásmentes, húsmentes

Padlizsánkrém

Padlizsánkrém Fő kategória: előételek, vendégvárók, zöldséges ételek
Étkezés: vacsora, reggeli
Szezon: tavaszi, nyári, őszi, téli, szezonfüggetlen
Elkészítési nehézség: közepes
Elkészítési idő: max. 60 perc
Speciális összetevő: fehér cukor mentes, laktózmentes, tejmentes, húsmentes

Epres-túrós hajdinapalacsinta

Epres-túrós hajdinapalacsinta Fő kategória: desszertek
Étkezés: reggeli
Szezon: tavaszi, nyári
Elkészítési nehézség: közepes
Elkészítési idő: max. 30 perc
Speciális összetevő: fehér liszt mentes, gluténmentes, húsmentes

Receptkereső

Keresett kifejezés:
Árszint:
Fő kategória:














Konyha:


Étkezés:




Szezon:




Alkalom:










Elkészítési nehézség:


Elkészítési idő:





Speciális összetevő:






Népszerű témák:











Ilyen egy igazi Vezető!

2018.07.08.

Ilyen egy igazi Vezető!

Honnan ismered meg az igazi Vezetőt, és te hogyan tudsz azzá válni?

Az igazán jó Vezető ritka. Három összetevő biztosan kell hozzá; egy rész személyiség, egy rész tapasztalat, egy rész önfejlesztési vágy. A Vezető (nagy kezdőbetűvel) ugyanis általában nem születik, hanem azzá lesz. Folyamatosan fejleszti önmagát és másokra is pozitív hatással van. Kevés van belőlük, míg vezetőből (kis kezdőbetűvel) egyre több lesz. Ők azok, akikkel, ha beszélgetsz, mindig kevesebbnek érzed magad. De honnan ismered meg az igazi Vezetőt, és te hogyan tudsz azzá válni?

Ez a lista hasznos lehet számodra, akár egy kisebb csoportban, akár egy nagyobb közösségben, akár saját magad főnökeként dolgozol, vagy csak szeretnéd végre már átvenni az életed felett az irányítást. Vezetőkre szükségünk van, néha pedig arra van szükségünk, hogy saját életünk Vezetői legyünk.

Ki a Vezető?

  1. Vezető az, aki tart valamerre. 

  2. A vezetőnek célja van. 

  3.  A vezetőnek terve van.

  4. A vezető határidőkkel dolgozik.

  5. A vezető másokra is hatással van.

  6. A vezető úgy van másokra hatással, hogy azok a saját szabad akaratukból (is) követni akarják

  7. A vezető az az ember, aki egy halott gépezetbe életet visz. 

  8. A vezető az az ember aki, a beosztottjaiban, nem rabszolgákat, hanem partnereket lát.

  9. Vezető az, aki a munkatársait nem potenciális problémaként, hanem élő lehetőségekként látja.

  10. Vezető az, aki nem ellenfeleket, hanem szövetségeseket, sőt barátokat hagy maga mögött.

  11. A vezető példát mutat.

  12. A vezető egyben vezetett. Önként beszámol valakinek, hogy visszajelzést kapjon. Sok tanácsadóval dolgozik együtt.

  13. A vezető érti a másolódás elvét.

  14. A vezető legalább úgy dolgozik, mint ahogyan szeretné, hogy a beosztottjai dolgozzanak. 

  15. A vezető példa tud lenni az élet minden területén.

  16. A vezető úgy bánik az emberekkel, mint ahogyan szeretné, hogy vele is bánjanak.

  17. Vezető az, akitől a munka jobban megy és nem az, aki miatt reggel még azt is nehéz eldönteni, hogy egyáltalán bejöjjünk dolgozni. 

  18. Vezető az, akitől a világ egy élhetőbb helynek látszik.

  19. A vezető az, aki nem nyomja el azt akivel dolgozik, hanem magasabbra emeli, mint ahol azelőtt volt, sőt bizonyos értelemben magasabbra önmagánál is. Miután a vezető beszélt a vezetettjével, az többnek érzi magát, mint előtte.

  20. Vezető nem az, aki miatt a fél cég munkahelyet vált, hanem az, aki amikor munkahelyet vált, a fél cég követi.

  21. A vezető szívből tiszteli az embereket.

  22. A vezető tudja, hogy emberekkel dolgozik együtt, akiknek van: magánéletük, személyes problémáik, ingadoznak, értékesek ...

  23. A vezető csapatot épít.

  24.  A vezető törődik a légkörrel.

  25. A vezető törődik. (szívből)

  26. A vezető szeret.

  27. A vezető nem képmutató. (nem tesz úgy mint ha... , tudja, hogy ő is minden gonoszságra képes)

  28. A vezető az, aki nem keveri össze a szeretetet a szentimentalitással.

  29. A vezető megbocsát. Magának és másoknak is.

  30. A vezető nem kell, hogy erős legyen, elég ha gyengén is a "csapata" mellett marad.

  31. A vezető elbukhat, csak annyi a fontos, hogy felálljon.

  32. A vezetőnek nem kell bizonyítania, mert már bizonyított. A vezetőnek, ha szeret, soha nem kell bizonyítania.

  33. A vezető megoldás orientált és nem kritizál.

  34.  A vezető soha nem kritizál, hanem tanít. 

  35.  A vezető bátorít.

  36. A vezető védi az embereit. Betakarja őket.

  37. Vezető az, aki tudja, hogy mit miért csinál és vállalja is érte a felelősséget.

  38. A vezető céljai és értékmérői egy dimenzióval a vezetett terület fölött vannak. 

  39. A vezető forrásai egy dimenzióval a vezetett terület fölött vannak.

  40. A vezetőnek határozott értékrendje van, amit ugyan nem erőltet senkire, de amit megkedveltet mindenkivel.

  41. A vezető erkölcsös, de soha nem ítélkező. 

  42. A vezető soha nem ítélkezik. 

  43. A vezető irgalmat és kegyelmet ad. Teret ad a növekedésre.

  44.  A vezető a valóságban él és másoknak is segít szembenézni a valósággal.

  45. A vezető növeli az emberek képességét arra, hogy szembenézzenek a valósággal.

  46. A vezető tisztában van önmagával, fölvállalja önmagát és annak megfelelően vezet. (A "vezetők" 80%-a az idejének 70%-át azzal tölti, hogy a gyengeségeit takargatja.)

  47.  A vezető csak olyat mond, ami hasznos a szükséges építéshez.

  48.  A vezető soha nem hazudik, de nem is sieti el megmondani az igazat.

  49.  A vezető soha nem csak munkatárs, hanem vezető is (...nem barát is.) 

  50.  A vezető soha nem keveri össze a személyes viszonyát az adminisztratív döntésekkel.

  51.  A vezető kirúgja a barátját is (de ha kell beköltözteti a saját lakásába).

  52. A vezető soha nem kezeli a helyzeteket az emberektől függetlenül, hanem mindig az embereket kezeli helyzetekben.

  53. A vezető azért ismeri a saját és mások személyiségtípusait, hogy felül tudjon rajta emelkedni.

  54. A vezető tudja, hogy a hamis egyensúly és mérce hazugság.

  55. A vezető tudja, hogy nincs szürke. A dolgok vagy fehérek, vagy feketék. Vagy előre visznek vagy visszavetnek.

  56. A vezető komolyan veszi... magát.

  57. A vezető nem szab semmit a boldogsága feltételeként, amit nem muszáj.

  58. A vezető nem csak keményen dolgozik, de keményen pihen is. 

  59. A vezetőnek a munkája az élete.

  60. A vezető normális, emberből van, éppen ezért tud vezetni.

  61. A vezető beosztja az életét és az idejét.

  62. A vezető gyűlöli az űzöttséget. Harcol ellene és irtja, ahol csak lehet.

  63. A vezető elég felszabadult ahhoz, hogy a vezetéssel törődjön (adminisztrációs vezető v. titkár, aki leveszi a részletek terhét a vezetőről). 

  64.  A vezető szereti amit csinál.

  65.  A vezető meg tudja szerettetni a munkatársaival azt, amit csinálnak.

  66.   A vezető maga ég és másokat is tűzbe hoz.

  67.   A vezető a motor.

  68.   A vezető sajátjának tekinti a céget.

  69.   A vezető érdekeltté teszi a munkatársait. Önmotivációt növeli.

  70.    A vezető nem keveri össze a célokat a vágyakkal.

  71.   A vezető folyamatosan felmutatja a célt.

  72.   A vezető ellenőriz, rajta tartja az ujját a szervezete ütőerén.

  73.  A vezető elismer, folyamatosan visszajelez, és ezzel biztonságot nyújt.

  74.  A vezető hosszú, közép és rövidtávon is gondolkozik. Egyáltalán gondolkozik.

  75. A vezető a rövidtávú döntéseiben hosszú és középtávú céljait tartja szem előtt.

  76. A vezető a fontos, de nem sürgős dolgokból fontos és sürgős dolgokat csinál. Fontos és nem sürgős dolgokkal foglalkozik.

  77. A vezető a nem fontos, de sürgős dolgokból nem fontos és nem sürgős dolgokat csinál. Irtja a nem fontos dolgokat.

  78.  A vezető segít másoknak is megkülönböztetni a fontosat a lényegtelentől, a sürgőset attól ami ráér. Segít a megfelelő dolgot, a megfelelő időben, a megfelelő ideig csinálni. Ő maga fókuszált és segít másoknak fókuszálni.

  79. A vezető tudja, hogy sokkal több olyan dolog van, amely ugyan fontosnak és sürgősnek látszik, de amelyet, hogy ha most rögtön elfelejtenénk, mégpedig örökre, akkor járnánk a legjobban. Elfelejti az elfelejtendőt.

  80. A vezető nagyvonalú a lényegtelen részletekben, hogy aztán kemény lehessen a lényegesben.

  81. A vezető kezdeményez (emberileg, de szakmailag is), mégpedig feltétel nélkül.

  82.  A vezető magabiztos, egészséges énképpel bír.

  83. A vezető nem önvédekező. 

  84. A vezető nem követelőző.

  85.  A vezető nem erőszakoskodik.

  86.  A vezető nem manipulál.

  87. A vezető nem önző. Nem csak a maga hasznát keresi, hanem a másokét is.

  88. A vezető megtanulta, hogy miként fejezze ki magát.

  89. A vezető megszerzi és továbbadja a szükséges információt.

  90. A vezető nem vitatkozik. Nem hadakozik, mert az nem hasznos a nevelésre. 

  91.  A vezető barátságos. A modora kedves.

  92. A vezető tanításra alkalmas.

  93. A vezető türelmes. Eltűri az emberi gyengeségeket, és türelmes a tévedésekkel szemben is.

  94. A vezető szelíd, nagy erejű és hatalmas, de mégis nagyon kedves.

  95. A vezető nevel.

  96. A vezető int.

  97. A vezető képzi magát általános szinten / életintelligenciát szerez. 

  98. A vezető továbbképzi magát szakmailag.

  99. A vezető olvas.

  100. A vezető önfejlesztő podcast-et hallgat.

  101. A vezető képzésekre jár.

  102. A vezető vezetőkkel jár / sasokkal repül.

  103. A vezető tudja, hogy nem feltétlenül az a sas, aki annak hiszi magát.

  104. A vezető tudja és ha kell érvényesíti a tekintélyét.

  105. A vezetőnek nem kell, hogy mindig igaza legyen. A vezető nem bocsátkozik hatalmi harcba. (Érti és megérteti, hogy ő a vezető és nála van a tekintély, akár neki van igaza egy helyzetben, akár nem.)

  106. A vezető beismeri és megbánja a hibáit és nem igazolja őket.

  107. A vezető nem a maga igazát keresi. 

  108. A vezető nem akar a legokosabb lenni, hanem a legokosabbakat akarja maga köré gyűjteni.

  109. A vezető hallgat a jó tanácsra, bárkitől is jön az.

  110. A vezető dönt.

  111. A vezető tudja, hogy ha nem dönt már döntött.

  112. A vezető tudja, hogy mikor nem dönthet. Ekkor úgy dönt, hogy még nem dönt.

  113.  A vezető tud "igen"-t is és "nem"-et is mondani.

  114. A vezető nem fél meghozni egy népszerűtlen döntést, amennyiben az szükséges. 

  115. A vezető nem embereknek akar tetszeni, hanem az igazságnak megfelelő elvek szerint él.

  116. A vezető képes nyomás alatt is működni.

  117. A vezető érti a rendszerelmélet alapjait.

  118. A vezető nem kap rendszerrekedést.

  119. A vezető delegál.

  120. A vezető nem hiszi el azt a mesét, hogy: "Csak az van megcsinálva, amit ő csinált.", de tudja, hogy valószínűleg semmi nincs megcsinálva, amit nem ér el az ő vezetése.

  121. A vezető tudja, hogy minden magára hagyott rendszer pusztul. De maga egy olyan rendszert épít, ami nélküle is a lehető leghosszabb ideig működik. Nem teszi magát nélkülözhetetlenné.

  122. A vezető meggyőződik róla, hogy készpénznek vehet e valamit.

  123. A vezető a megfelelő embereket gyűjti maga köré.

  124. A vezető a képességeiknek megfelelően használja a partnereit.

  125. A vezető nem erőlteti azt, ami nem megy.

  126. A vezető kitart amellett, amiről tudja, hogy működhetne, de amihez még valami hiányzik.

  127. A vezető meg tudja különböztetni a kettőt.

  128. A vezető vezetőket nevel.

  129. A vezető felnőtteket nevel a gyerekekből.

  130. A vezető képzi, vagy képezteti az embereit. (A világ 50 legnagyobb cégét megkérdezve, hogy mi a legjobb befektetés, a válasz a következő: Ha a dolgozókba fektetek, azaz képeztetem őket.)

  131. A vezető tisztában van vele - magát is beleértve - kinek mi a feladata és felelősségköre.

  132. A vezető nem keresi a lehetőséget, hogy valaki mást vádoljon, de igenis tudja, hogy kinek a felelőssége.

  133. A vezető nem veszi magára mások felelősségét.

  134. A vezető minden felelősséget magára vesz.

  135. A vezető, miközben gyűlöli a céltévesztést, szereti azt, aki elvétette. (Az embert elfogadja, bátorítja, de a hibáját kijavítja.)

  136. A vezető a legszigorúbb, és egyben a legmegbocsátóbb ember.

  137. A vezető nem naiv.

  138. A vezető mindenért megharcol, hogy aztán ajándékba adhassa.

  139.  A vezetőnek nagy az empátiás képessége.

  140. A vezető épít és nem rombol.

  141. A vezető uralkodik magán.

  142. A vezető nem viszi be a munkájába a személyes nehézségeit.

  143. A vezető tudatosan, szánt szándékkal eldobja az előítéleteit és rögeszméit.

  144. A vezető nem a saját sérelmei szerint vezet.

  145. A vezető mindent hisz, mindent remél. 

  146. A vezető gyakran és őszintén mondja, hogy köszönöm.

  147. A vezető soha nem szívességből kér munkát, de ha kap tisztelettudóan elfogadja és nem felejti el. (Ez nem pénzről, vagy megvesztegetésről, hanem teljesítménybeli szívességről szól.)

  148. Ha valaki talál egy vezetőt, Istenként fogja imádni.

  149. Vezető egyébként csak egy volt és Istenként imádjuk. Nekünk földi halandóknak semmi más esélyünk nincs, minthogy rábízzuk magunkat erre az egyre, hogy nap, mint nap Ő legyen a forrásunk; általa élve és vezetve, tovább adjuk mindazt, amit tőle kapunk.

  150. A vezető alázatos.

Kimaradt valami? Írd meg! 


Szerző: Földi Rita

forrás: Facebook

Lájkold a cikket és oszd meg az ismerőseiddel is!

Még több tipp, ötlet, recept a Facebook és az Instagram oldalamon.

vissza

Hozzászólások

Név:
E-mail cím:
Hozzászólás:
A cikkhez még nincs hozzászólás.
Szólj hozzá elsőként!